چکیده :
فهرست مطالب :
چکیده:
فصل ۱- کلیات تحقیق
۱-۱- مقدمه
۱-۲- بیان مسئله
۱-۳- اهمیت و ضرورت انجام تحقیق
۱-۴- اهداف تحقیق
۱-۵- سوالات تحقیق
۱-۶- فرضیات تحقیق
۱-۷- چارچوب نظری
۱-۸- تعاریف واژه ها
فصل ۲- ادبیات و مستندات تحقیق
۲-۱- تعاریف همراستایی فن‌آوری اطلاعات با کسب و کار
۲-۲- مفهوم همراستایی استراتژیک فن‌آوری اطلاعات با کسب و کار
۲-۳- نقش فن‌آوری اطلاعات در عرصه کسب و کار
۲-۴- اهمیت و جایگاه همراستایی استراتژی فن‌آوری اطلاعات و کسب و کار
۲-۵- علل نیاز به همراستایی فن‌آوری اطلاعات و کسب وکار در سازمان
۲-۶- ابعاد و انواع همراستایی فن‌آوری اطلاعات و کسب و کار در یک سازمان
۲-۶-۱- همراستایی راهبردی
۲-۶-۲- همراستایی ساختاری
۲-۶-۳- همراستایی فرهنگی
۲-۷- نیروهای سازمانی اثرگذار بر همراستایی
۲-۸- نیروهای ارتقا دهنده همراستایی
۲-۹- گامهای همراستایی فن‌آوری اطلاعات و کسب و کار سازمان
۲-۹-۱- تعیین ارزشهای سازمان
۲-۹-۲- رتبه‌بندی اولویت‌های ارزشهای کسب و کار
۲-۹-۳- تخصیص مجدد منابع به اولویتها
۲-۹-۴- اطلاع رسانی وضعیت فعلی همراستایی در سازمان و ارائه برنامه‌ای برای افزایش آن
۲-۱۰- مدل های همراستایی استراتژیک
۲-۱۰-۱- چارچوب ام آی تی ۹۰
۲-۱۰-۲- مدل MIT90
۲-۱۰-۳- مدل همراستایی استراتژیک(SAM)
۲-۱۰-۴- مدل همراستایی استراتژیک هندرسون و ونکاترامن
۲-۱۰-۵- مدل جامع همراستایی استراتژیک (SAMM)
۲-۱۰-۶- مدل همراستایی لوفتمن
۲-۱۰-۷- تئو و آنگ
۲-۱۰-۸- مدل بلوغ همراستایی فن‌آوری اطلاعات با کسب وکار
۲-۱۰-۹- مدل عمومی مدیریت اطلاعات مائز
۲-۱۰-۱۰- مدل همراستایی BITAM
۲-۱۰-۱۱- مدل کلارک
۲-۱۰-۱۲- مدل C4 همراستایی
۲-۱۰-۱۳- مدل هو و هوآنگ
۲-۱۱- ارزیابی مدل ها و چارچوب های حوزه همراستایی
۲-۱۲- مشکلات و چالش های همراستایی استراتژیک فن‌آوری اطلاعات با کسب و کار
۲-۱۳- نقش و اهمیت همراستایی استراتژی ها برای توانمند سازی سازمان
۲-۱۴- مراحل توانمندسازی سازمان جهت برخورد با عدم همراستایی
۲-۱۴-۱- کشف و شناسایی
۲-۱۴-۲- اصلاح
۲-۱۴-۳- پیشگیری
۲-۱۵- راهکارهای همراستایی استراتژی های فن‌آوری اطلاعات و کسب و کار جهت توانمندسازی سازمان
۲-۱۵-۱- استفاده از مدل کارآمد جهت حاکمیت IT در سازمان ها
۲-۱۵-۲- استفاده از استانداردهای فن‌آوری اطلاعات مناسب در سازمان ها
۲-۱۵-۳- همراستایی کارکنان اجرایی و کارکنان اطلاعاتی در سازمان ها
۲-۱۵-۴- استفاده از مدیران با تجربه و همکاری کارکنان با مدیران اطلاعاتی
۲-۱۵-۵- ارزیابی فرآیند های کسب و کار و فرهنگ سازمانی
۲-۱۵-۶- تحکیم ارتباطات در سطح مدیریت
۲-۱۵-۷- استفاده از معماری سازمانی دقیق
۲-۱۵-۸- سایر راهبردهای همراستایی استراتژیک فن آوری اطلاعات و کسب و کار
فصل ۳- روش شناسی تحقیق
۳-۱- روش تحقیق
۳-۲- جامعه آماری
۳-۳- نمونه و روش نمونه گیری
۳-۴- روش گردآوری اطلاعات
۳-۵- ابزار گرد آوری اطلاعات
۳-۶- روش های تجزیه و تحلیل داده ها
فصل ۴- تجزیه و تحلیل اطلاعات
۴-۱- یافته های توصیفی مربوط به متغیر های تحقیق
۴-۲- یافته های مربوط به فرضیه های تحقیق
فصل ۵- نتیجه‌گیری و پیشنهادات
۵-۱- نتیجه گیری
۵-۲- پیشنهادات
قوانین ارسال دیدگاه